【項目背景】北京雙鶴藥業股份有限公司（籌）的主要發起人是北京制藥廠。北京制藥廠1939年誕生于太行山革命根據地，現已發展成為中國大型綜合型 制藥骨干企業，在全國醫藥行業有較高信譽。2006年，在雙鶴藥業企業文化創新發展的過程中，舊有思想觀念及新的價值取向仍有一股力量，將對文化發展構成較強的思想障礙，企業管理者高瞻遠矚清醒地正視這些發展中存在的問題，進一步轉變觀念，聘請精雕品牌進行全面企業文化咨詢項目，使得這個項目成果成為促進文化健康成長的基本前提。
【關鍵問題】
1、傳統觀念束縛下的思維樊籬
雙鶴公司做為一家具有幾十年歷史、國企背景濃厚、傳統觀念根深蒂固的企業，在長期“主人翁意識”的熏陶下，在長期“企業辦社會”的統包大攬下，在職工的思想深處，“職業觀”、“契約觀”并未成為一種理所當然的法則。職業意識的不足又帶來危機意識的淡漠，進而成為影響文化創新的思維樊籬，成為創新型文化深入傳播的心理障礙。
2、體制制約下的功能缺位
從企業價值鏈角度看，缺少市場歷練與洗禮的組織必然難以深化市場意識與競爭意識。 北京企業文化公司、企業文化咨詢、企業文化管理、著名北京企業文化公司、企業文化咨詢、企業文化管理、企業文化培訓、企業文化公司 我們認為，而市場意識與競爭意識是現代企業文化的重要構成元素，體制制約下的功能缺位成為公司企業文化建設的又一現實障礙。
3.市場經濟思維下的價值沖突
市場經濟講究公平競爭、投入產出、貢獻回報。在全社會大力推進中國特色社會主義市場經濟建設中，雙鶴人必將受到外來價值觀念的沖擊。新形勢下的企業文化工作，必須高度重視企業職工的利益，尤其是根本利益問題，才能調動最廣大職工的積極性，發揮他們的主動奉獻精神。
【解決方案】
傳承與創新——讓文化與企業同生共長
北京企業文化公司、企業文化咨詢、企業文化管理、著名成都企業文化公司、企業文化咨詢、企業文化管理、企業文化培訓、企業文化公司精雕品牌認為，優秀文化打造，離不開優秀傳統文化基因傳承，離不開對優秀外來文化的融合，離不開傳承與融合基礎上的創新。文化給雙鶴藥業帶來高度的文化自覺，奠定了雄厚的理念基礎，提供了豐富的經驗支持。異彩紛呈的外來文化為雙鶴文化注入了新理念，豐富了新元素，開拓了新思路。
傳承文化自覺，創新建設思路，精心謀劃建家興企藍圖。明確了文化建設“鑄魂、育人、塑形、納新、創效”五大目標，提出了建立三大識別系統、培育八種文化的重點任務，規劃了“三步走”的實施步驟，為雙鶴文化建設描繪了藍圖，提供了戰略指引。
傳承核心價值，融和先進理念，夯筑建家興企精神支柱。構建了包含“企業使命、企業愿景、企業戰略、企業精神、企業價值觀、企業十大理念”在內的理念系統，夯筑了創新發展的靈魂，成為匯集員工情感智慧的源動力。
【項目效果】
雙鶴藥業建設企業文化，注重文化品牌的聚焦和深度打造，展示了眾多特色鮮明、引人注目的文化亮點，有些已經成為制藥企業行業中的文化名片。
2024-06-05
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2024-06-03
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